先明确要选什么样的人
澄清招聘需求，建立岗位胜任力模型与结构化问题，让不同面试沿用一致的能力标准。
PRODUCT DEMO
看见统一标准
如何进入面试
完整查看岗位画像如何建立，AI 面试如何配置，以及组织标准如何进入统一的面试流程。
KYMS · PRODUCT WALKTHROUGH00:41
核心价值
提问有标准
判断有证据
从一句招聘需求开始，逐步澄清岗位要求。AI 负责提问、追问和信息整理，招聘团队根据报告与复试作出录用判断。
不只读简历，还会追问
围绕简历和回答追问具体经历，整理能力证据与待复核问题，帮助面试官确定复试重点。
让面试不再反复约时间
AI 面试官全天候待命，候选人灵活完成视频面试，信息自动收集并汇总为评估报告。
主要场景
不止校招
覆盖更多人才评估场景
需要自己掌握候选人来源、提升筛选评估效率，可使用快约面试；需要从找人到到岗全程交付，可了解极速到岗。
提高大批量面试的效率
统一识别高潜人才，并为后续复试提供可比较的前置证据。
面试官资源不足，能力不稳定
降低连续面试疲劳与重复工作，让团队把时间留给高价值判断。
给门店筛选提供依据
围绕岗位能力与真实经历进行前置评估，支持跨门店、跨区域统一识人标准。
为能力评估建立标准和体系
围绕内部岗位与组织要求评估人才，为后续复核、培养和配置提供参考。
产品流程
从人才标准到可比较的判断证据
先澄清需求，再配置和发布面试。候选人完成面试后，招聘团队结合报告筛选并安排复试。下方为流程示意。
澄清岗位
描述招聘需求，提取核心职责、技能与任职要求。
配置面试
基于岗位胜任力模型生成并确认结构化面试题。
岗位发布与面试
通过招聘渠道发送面试入口，候选人完成视频面试与针对性追问。
查看报告
汇总能力评估、经历证据与复试建议，结合岗位要求比较人选。
筛选与复试
将简历与报告交给用人团队，重点复核关键能力和仍需确认的问题。
REPORT PREVIEW · 报告示例
招聘专员 · 候选人 01
基于实际复试建议报告提炼，个人身份信息已隐去。
复试关注已有招聘经验
重点核验执行与表达
重点核验执行与表达
餐饮招聘适配
报告摘要与复试核验
报告观察
能够综合考虑候选人与岗位的适配度。
仍需核验
将已有的需求识别经验迁移到餐饮服务员招聘场景。
建议追问
请举例说明，你会如何确认门店要求，并据此筛选餐饮服务员候选人？
追问实际筛选依据、本人采取的行动及最终结果。招聘流程掌控
报告摘要与复试核验
报告观察
有数据记录、分析与策略优化意识。
仍需核验
验证是否能够建立完整流程，而不只罗列零散动作。
建议追问
你会如何搭建服务员招聘全流程？怎样记录各环节数据并调整策略？
追问筛选、邀约、到面、通过、到岗之间的转化与改进。服务业招聘经验
报告摘要与复试核验
报告观察
能够提出多种解决招聘问题的思路。
仍需核验
核验招聘公告优化、内推激励和沟通方式的实际效果。
建议追问
如果招聘公告吸引力不足，你会从哪些方面优化？怎样验证变化有效？
追问具体调整、适用场景与验证结果。目标驱动执行
报告摘要与复试核验
报告观察
目标拆解还不够细致。
仍需核验
进一步验证规划完整性、量化指标和每日反馈机制。
建议追问
假如月度目标是招聘 30 名餐饮服务员，你会怎样拆解目标并跟进每日进度？
追问候选人爽约、进度落后时如何调整计划。沟通表达
报告摘要与复试核验
报告观察
关键岗位信息的介绍缺少深入展开。
仍需核验
考察薪资、绩效与转正要求能否清楚、完整地传递。
建议追问
请向候选人介绍服务员岗位的薪资结构、绩效计算和转正考核要求。
追问如何确认候选人真正理解条件与挑战。抗压与韧性
报告摘要与复试核验
报告观察
报告建议进一步考察风险预估与突发情况应对。
仍需核验
验证多渠道招聘遇到变化时的应对措施和沟通策略。
建议追问
多渠道招聘可能有哪些风险？你会如何应对，并与餐饮负责人沟通？
追问预期结果、备选方案与执行顺序。下一步：结构化面试＋情景模拟结合原始回答与复试表现，由面试官作出判断。
如何开始
从一个岗位试用
再扩展到更多场景
带上岗位说明、招聘规模和当前面试方式，先确认评估维度、面试流程及报告使用方式，再讨论订阅或系统集成方案。
岗位需求与评价重点
企业确认岗位要求和题目，避免把通用问题直接套到不同岗位。
简历与多维面试报告
查看能力证据和复试建议，帮助面试官把精力放在需要深入核验的部分。
AI 辅助 人工把关
报告用于招聘与人才评估参考，最终录用或配置决定由企业结合复试和实际岗位要求作出。
让组织的识人标准能被规模化执行
告诉我们岗位、候选人规模、区域与当前面试方式，我们会先确认场景是否适合。