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03 · TALENT RETENTION

留不住

从面试到稳定在岗,候选人在邀约、面试、试岗和入职初期持续流失。看清每一次离开发生的原因,才能减少重复招聘。

分析到岗与留存问题

从门店实际出发

留存从入职前开始
不止在离职后补人

候选人答应面试,不代表已经理解这份工作。夜班、住宿、通勤和工作强度若到试岗时才被看见,前面的招聘投入就可能落空。我们把真实岗位说明和意愿确认放到推荐之前,并持续跟进面试与入职。

邀约阶段

答应面试却没有到店

对门店位置、班次或待遇了解不足,临近面试才发现条件不合适。

录用阶段

面试通过却迟迟不到岗

等待期间失联,或住宿、健康证、到岗时间等具体事项没有落实。

入职初期

到了门店很快又离开

真实工作与职业想象存在落差,强度、排班或团队协作要求没有提前说清。

问题出在哪里

先区分招聘可改善的问题
和门店需要共同调整的条件

01

岗位预览不完整

只讲吸引力,没有讲清夜班、服务职责与高峰工作强度,预期差留到了入职后。

02

稳定意愿未核验

只问“能不能接受”,没有结合候选人的生活、通勤和长期计划继续确认。

03

关键节点缺少跟进

面试反馈、入职准备与初期感受没有连续记录,小问题可能积累成离开。

星熠如何处理

在每个容易流失的节点多做一步

01

推荐前讲清

真实介绍工作内容、班次、薪资和挑战,让人选在到店前作出充分知情的选择。

02

面试中确认

提醒到场,回收双方反馈,继续核验工作意愿与仍未解决的现实顾虑。

03

入职前落实

确认入职时间、住宿、通勤和所需材料,提供具体指引,减少等待中的流失。

04

入职后跟踪

了解初期适应与离开原因,反馈到岗位标准;按合作约定提供补人保障。

相关项目实践

到岗之后
继续看交付质量

从真实招聘场景中,了解人才匹配与交付方法。

茶饮新市场交付行业场景示意

茶饮新市场交付

14天留存率约90%

分批完成人员到岗。通过分批储备、预期确认和试岗跟进,持续观察入职后的结果。

固定夜班岗位行业场景示意

固定夜班岗位

3个月 60+人入职

真实岗位视频讲清团队吸引力,同时提前确认长期夜班安排;130+人推荐面试,60+人入职。

减少可避免的流失也给初期用工一份保障

极速到岗入职 7 天内流失,可免费补 1 人,具体适用条件在合作前确认。薪资、排班、环境和管理问题需要与门店共同改善。