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03 · TALENT RETENTION

留不住

從面試到穩定在崗,候選人在邀約、面試、試崗和入職初期持續流失。看清每一次離開發生的原因,才能減少重複招聘。

分析到崗與留存問題

從門店實際出發

留存從入職前開始
不止在離職後補人

候選人答應面試,不代表已經理解這份工作。夜班、住宿、通勤和工作強度若到試崗時才被看見,前面的招聘投入就可能落空。我們把真實崗位說明和意願確認放到推薦之前,並持續跟進面試與入職。

邀約階段

答應面試卻沒有到店

對門店位置、班次或待遇了解不足,臨近面試才發現條件不合適。

錄用階段

面試通過卻遲遲不到崗

等待期間失聯,或住宿、健康證、到崗時間等具體事項沒有落實。

入職初期

到了門店很快又離開

真實工作與職業想像存在落差,強度、排班或團隊協作要求沒有提前說清。

問題出在哪裡

先區分招聘可改善的問題
和門店需要共同調整的條件

01

崗位預覽不完整

只講吸引力,沒有講清夜班、服務職責與高峰工作強度,預期差留到了入職後。

02

穩定意願未核驗

只問「能不能接受」,沒有結合候選人的生活、通勤和長期計畫繼續確認。

03

關鍵節點缺少跟進

面試回饋、入職準備與初期感受沒有連續記錄,小問題可能累積成離開。

SURSPARK 如何處理

在每個容易流失的節點多做一步

01

推薦前講清

真實介紹工作內容、班次、薪資和挑戰,讓人選在到店前作出充分知情的選擇。

02

面試中確認

提醒到場,回收雙方回饋,繼續核驗工作意願與仍未解決的現實顧慮。

03

入職前落實

確認入職時間、住宿、通勤和所需材料,提供具體指引,減少等待中的流失。

04

入職後追蹤

了解初期適應與離開原因,回饋到崗位標準;按合作約定提供補人保障。

相關專案實踐

到崗之後
繼續看交付品質

從真實招聘場景中,了解人才匹配與交付方法。

茶飲新市場交付產業場景示意

茶飲新市場交付

14天留存率約90%

分批完成人員到崗。透過分批儲備、預期確認和試崗跟進,持續觀察入職後的結果。

固定夜班崗位產業場景示意

固定夜班崗位

3個月60+人入職

真實崗位影片講清團隊吸引力,同時提前確認長期夜班安排;130+人推薦面試,60+人入職。

減少可避免的流失也給初期用工一份保障

極速到崗入職7天內流失,可免費補1人,具體適用條件在合作前確認。薪資、排班、環境和管理問題需要與門市共同改善。